Your browser isn’t supported any longer. Update it to obtain the greatest YouTube knowledge and our newest features. Learn more
«Δεν υπάρχει μια και μοναδική φόρμουλα για την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Δεν υπάρχει τέλειο μέγεθος ή επίπεδο λεπτομέρειας. Δεν υπάρχει μια και μοναδική λίστα περιεχομένων.
Αξιολογούμε τους προμηθευτές με ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια
Μετάβαση στο περιεχόμενο Κύριο μενού Κύριο μενού
Η συγκεκριμένη ανάλυση παρουσιάζεται ως πλέγμα με κουκίδες σε κάθε κομμάτι, οι οποίες έχουν τις πιο σημαντικές πληροφορίες. Προφανώς και δεν χρειάζεται να γράψετε ολόκληρες παραγράφους εδώ.
Τρέχουσα οικονομική κατάσταση → Πόσο είναι το κέρδος σας αυτήν την περίοδο;
Σε έναν επιχειρηματικό κόσμο γεμάτο περισπασμούς, ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει να μπορεί να παραμείνει προσηλωμένος στους στόχους του.
Παραγωγή → Θα δημιουργήσετε και θα κατασκευάσετε εσείς τα προϊόντα σας ή θα κάνετε dropshipping; Πόσον καιρό χρειάζεται για την παραγωγή των προϊόντων σας και πόσο για να φτάσουν σε εσάς; Πως θα χειριστείτε μια περίοδο στην οποία θα υπάρχει αυξημένη ζήτηση;
Κάθε προσπάθεια εύρεσης εξωτερικής χρηματοδότησης δημιουργεί ελπίδα αλλά ταυτόχρονα σας στερεί και πολύτιμο χρόνο: Όλες οι ενέργειες και οι λύσεις θα πρέπει να διερευνώνται, αλλά θα πρέπει να είναι εφικτές εντός των χρονικών ορίων που ρεαλιστικά σας δίδονται.
Ορίστε τις ιδέες σας για να εργαστείτε με απλά πρότυπα για κάθε επιχειρηματικό σχέδιο
* Δανειοδοτήσεις βάσει στέγης (υπό προϋποθέσεις) Περισσότερα >>
•Σκοπεύει στην εξασφάλιση χρηματοδότησης. Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι τράπεζες έχουν ανάγκη από αίσθημα σιγουριάς, που τους δίνει η απάντηση σε τρία βασικά ερωτήματα: που βρίσκεται η συμβουλευτικη επιχειρησεων επιχείρηση, που θέλει να φτάσει και με ποιο τρόπο.
Να ακολουθεί μια διαδικασία σκέψης που οδηγεί σε νέες ιδέες, οι οποίες μπορούν να μετατραπούν σε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες και να προσφέρουν λύσεις σε υπάρχοντα ή μελλοντικά προβλήματα.
Αδύναμη ομάδα → Μια καλή και αρμονική ομάδα είναι αυτή που θα φτάσει το προϊόν σας στην κορυφή. Δυστυχώς οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν δίνουν τη σημασία που θα έπρεπε στο να υπάρχει ισορροπία στις ομάδες.